Nuestros sueldos son españoles; los precios los fija el turista. (I)

 LLuis Amiget, en La Vanguardia, nos dice lo que todos intuimos, pero no nos atrevemos a reconocer, que los sueldos que tenemos son los que fija el turismo, al fin y al cabo somos eso, sector servicios en un 13% del PIB.

Niño Becerra, economista, asegura que no hay mala fe en los políticos actuales (y estoy seguro de ello), pero que el tren pasó para España cuando decidimos apostar por el turismo y deslocalizar la industria y el I+D. La comparación está en Irlanda.

Esta entrada conecta con la de mañana, donde me he hecho con el nuevo cálculo para las pensiones que se pondrá en marcha en España a partir del 1 de enero del 2026. Decreto Ley 2/2023.

Nada tengo contra las cifras macroeconómicas (de las micro jamás se pronuncian) que expone el Gobierno, lo que deseo constar es que se cobrará por lo que se cotice y que, seguramente, en esa nueva fórmula, las pagas serán ya prorrateadas, obviando la de junio (antigua 18 de julio), donde no hay constancia de la misma, por razones obvias, en ningún otro país europeo.

Las grandes cifras macroeconómicas de España son halagüeñas. Crecemos más que la media europea y tras los recortes de la década pasada nuestras cuentas públicas por fin nos dan un respiro empezando por las del paro. Y, sin embargo, esa aparente bonanza no parece transformarse en prosperidad o por lo menos no prosperidad compartida y la causa son los salarios. Nuestros salarios son bajos y nuestros precios, en cambio -sobre todo los de la vivienda- los fijan turistas y residentes extranjeros con ingresos, como los alemanes, británicos, holandeses, estadounidenses, japoneses...Muy superiores a los nuestros. Lo explica en "la Contra" Carlos Garriga, doctor en Económicas por la Universitat de Barcelona, y hoy vicepresidente y director de investigación en la Reserva Federal de Saint Louis, uno de los doce bancos que deciden los tipos de interés del dólar. Garriga explica nuestros bajos salarios como consecuencia de nuestro bajo índice de productividad. El turismo, por ejemplo, que ya supone el 13% de nuestro PIB, no puede pagar grandes sueldos porque no genera el valor que sí produce, por ejemplo, una empresa tecnológica. Y en ese sentido recuerda como durante años se hablaba de Catalunya  y España como potenciales Californias y Silicon Valleys europeos que atraerían talento ergo innovación y productividad. Hemos atraído turismo y tenemos una gran restauración y gastronomía, pero nuestros sueldos están a la altura de nuestros logros.